Ненормальные методы управления вполне себе нормального Байрама Аннакова

2 июля в Санкт-Петербурге стартовал первый тренинг профессиональной образовательной программы Software Executive — «Ненормальные методы управления проектами», подготовленный для учебного центра Peoplemind автором и ведущим Байрамом Аннаковым.

Надо заметить, что данный тренинг отличается от всех стандартных курсов по управлению проектами своей новизной и необычной интерактивностью. С самого начала тренинг проходил в форме диалога с аудиторией: Байрам предлагал некоторую концепцию управления проектом, обсуждал ее с участниками тренинга, а, как известно, именно в обсуждении рождается истина, и затем предлагал свои соображения по применению данной идеи или концепции для каждого конкретного примера.

На протяжении всего тренинга проходили горячие дискуссии и обсуждения на тему управления софтверными проектами — ничего удивительного, эта тема всегда актуальна и интерес к ней велик. Мы не случайно пригласили Байрама провести данный тренинг, т.к. давно знаем его как высококлассного профессионала и отличного инструктора в данной области.

В рамках тренинга состоялась деловая игра, которая послужила источником неожиданных идей и новаторских решений в области управления софтверными проектами.

Мы благодарим всех слушателей за участие в тренинге, и, в первую очередь, за конструктивную обратную связь и, конечно же, нам было приятно читать Ваши отзывы:

«Освежает и взбадривает. Заставляет думать о том, что именно надо улучшить в своей компании, даже если и не получаешь готовых рецептов на семинаре».

Александр Косогов, руководитель отдела, Arcadia

«Тренинг хорош за счет нестандартного фокуса на рассматриваемые проблемы и сильной практической привязки».

Дмитрий Комашинский, Team Manager, F-secure

«В обсуждении рождается истина. Тренинг затронул очень важные аспекты управления проектами и показал способы снижения рисков и увеличения эффективности».

Денис Левушкин, Team Lead, Arcadia

«Вторая часть тренинга чуть меньше соответсвует заявленной программе, а скорее как раз о стандартных подходах в управлении проектами. Первая часть значительно интереснее!»

Роман Гагарский, руководитель проектов, «Ланит-Терком»

Другие