Тренинг «Ненормальные методы управления проектами»

«Управление проектами» как дисциплина сегодня понятна всем: привычные технологии, знакомые методы, избитые приемы и накопленный горький опыт. Также каждый «пиэм» имеет собственный перечень очевидных причин и закономерностей проектных неудач.

Тем не менее, тотальный учет рациональных параметров оказывается недостаточным. Что-то явно остается вне зоны внимания менеджера и делает проект «ненормальным»! А из технологически прозрачного, понятного, рационально спланированного процесса менеджеры нередко получают в итоге конфликтующую команду и безвозвратно расползающиеся сроки проекта.

Оказывается, в поле зрения современного менеджера не попадает целый пласт процессов, основанных на социально-психологических феноменах взаимодействия людей друг с другом. Они незримо присутствуют и оказывают влияние на все этапы проекта — от инициации до внедрения.

Тренинг направлен на развитие управленческих компетенций в сфере эмоционального интеллекта и современных навыков управления впечатлением. То, как инструменты эмоционального влияния в руках грамотного управленца становятся залогом его профессионального успеха, каждый из участников тренинга прочувствует и поймет в процессе погружения в эту проблемную область.

Тренинг ведут эксперты в областях профессионального управления проектами разработки ПО, психологии и социального взаимодействия.

В тренинге используются интерактивные методы обучения: деловые игры, развивающие упражнения, модерируемые дискуссии.

Мастер-класс по материалам данного тренинга был признан абсолютным большинством участников Oracle ISV Days 2009 самым ярким и полезным выступлением мероприятия (посмотреть видео).

Приходите на тренинг, и посмотрите на дисциплину управления проектами с иной стороны!

Для кого

• Менеджеры проектов (Project Managers).
• Руководители групп разработчиков (Team Leads).
• Руководители групп тестирования (Test Team Leads).
• Системные аналитики (Systems Аnalysts).
• Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers).
• Разработчики, ведущие разработчики (Software Developers, Senior Software Developers).

Продолжительность: 2 дня, 16 часов

Стоимость участия

Количество участников от компании	1-2	3-6	7 -10
Базовая стоимость	13 400 руб.	12 500 руб.	11 200 руб.
Для членов RUSSOFT	12 000 руб.	11 200 руб.	10 000 руб.

Результаты обучения

Как наши участники оценивают собственные результаты работы на тренинге:

Дополнительные материалы

«Критическая цепь», Элия М. Голдратт,
«ТОС Центр», 2006 г.

«Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье», Элия М. Голдратт, Джефф Кокс,
«Максимум», 2008 г.

Evidence Based Scheduling: http://www.joelonsoftware.com/items/2007/10/26.html

«Deadline. Роман об управлении проектами», Том Демарко,
«Манн, Иванов и Фербер», 2010 г.

«Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем», Джозеф О`Коннор, Айан Макдермотт,
«Альпина Паблишерз», 2010 г.

«Психологическое айкидо», Михаил Литвак,
«Феникс», 2010 г.

«Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры», Эрик Берн,
«Эксмо», 2007 г.

«Социальная психология», Дэвид Майерс,
7-е издание, «Питер», 2007 г.

«Стратегическое мышление в бизнесе, политике и личной жизни», Авинаш К. Диксит и Барри Дж. Нейлбафф,
«Вильямс», 2007 г.

Партнер	Партнер	Партнер	Партнер

Узнать, когда и в каких городах проходит этот курс   Другие курсы