Тренинг «Ненормальные методы управления проектами»

«Управление проектами» как дисциплина сегодня понятна всем: привычные технологии, знакомые методы, избитые приемы и накопленный горький опыт. Также каждый «пиэм» имеет собственный перечень очевидных причин и закономерностей проектных неудач.

Тем не менее, тотальный учет рациональных параметров оказывается недостаточным. Что-то явно остается вне зоны внимания менеджера и делает проект «ненормальным»! А из технологически прозрачного, понятного, рационально спланированного процесса менеджеры нередко получают в итоге конфликтующую команду и безвозвратно расползающиеся сроки проекта.

Оказывается, в поле зрения современного менеджера не попадает целый пласт процессов, основанных на социально-психологических феноменах взаимодействия людей друг с другом. Они незримо присутствуют и оказывают влияние на все этапы проекта — от инициации до внедрения.

Тренинг направлен на развитие управленческих компетенций в сфере эмоционального интеллекта и современных навыков управления впечатлением. То, как инструменты эмоционального влияния в руках грамотного управленца становятся залогом его профессионального успеха, каждый из участников тренинга прочувствует и поймет в процессе погружения в эту проблемную область.

Тренинг ведут эксперты в областях профессионального управления проектами разработки ПО, психологии и социального взаимодействия.

В тренинге используются интерактивные методы обучения: деловые игры, развивающие упражнения, модерируемые дискуссии.

Мастер-класс по материалам данного тренинга был признан абсолютным большинством участников Oracle ISV Days 2009 самым ярким и полезным выступлением мероприятия (посмотреть видео).

Приходите на тренинг, и посмотрите на дисциплину управления проектами с иной стороны!

Для кого

• Менеджеры проектов (Project Managers).
• Руководители групп разработчиков (Team Leads).
• Руководители групп тестирования (Test Team Leads).
• Системные аналитики (Systems Аnalysts).
• Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers).
• Разработчики, ведущие разработчики (Software Developers, Senior Software Developers).

Продолжительность: 2 дня, 16 часов

Стоимость участия

Количество участников от компании	1-2	3-6	7 -10
Стоимость	11 000 руб.	10 100 руб.	9 000 руб.

Результаты обучения

Как наши участники оценивают собственные результаты работы на тренинге:

Дополнительные материалы

«Критическая цепь», Элия М. Голдратт,
«ТОС Центр», 2006 г.

«Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье», Элия М. Голдратт, Джефф Кокс,
«Максимум», 2008 г.

Evidence Based Scheduling: http://www.joelonsoftware.com/items/2007/10/26.html

«Deadline. Роман об управлении проектами», Том Демарко,
«Манн, Иванов и Фербер», 2010 г.

«Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем», Джозеф О`Коннор, Айан Макдермотт,
«Альпина Паблишерз», 2010 г.

«Психологическое айкидо», Михаил Литвак,
«Феникс», 2010 г.

«Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры», Эрик Берн,
«Эксмо», 2007 г.

«Социальная психология», Дэвид Майерс,
7-е издание, «Питер», 2007 г.

«Стратегическое мышление в бизнесе, политике и личной жизни», Авинаш К. Диксит и Барри Дж. Нейлбафф,
«Вильямс», 2007 г.

	Партнер	Партнер	Информационный партнер

Узнать, когда и в каких городах проходит этот курс   Другие курсы